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a也可以算是我手下比较资深的人了,只是因为资深而变得麻木。常常犯一些不该犯的错误,不是因为能力不行,而是因为态度问题。尝试过和她聊天谈心, 她总是承认错误,不见悔改。总是有一阵子好一点,然后再来一阵子低潮。去年年底的时候做得极其糟糕,以至于我快下最后通牒,结果她又乖起来。好像是玩游戏 一样,后来我也渐渐疲了,由得她去。毕竟,重新招一个人,再等这个人成长熟悉业务也是时间和风险都需要考虑的。大公司一般都有自己的电话网络,完全可以查出每部分机的通话记录,为了打私人电话而被彻查出来丢脸实在不值得。(世界就是这么残酷,没有筹码,就没有谈判力。)就要接受命运,如果忍受不了,大可自己走人,很残酷的一句话就是,如果你在外面能找到更好的,你自己一定会走,你不走,正是因为你找不到更好的而已,根本没有资格抱怨又何必抱怨?我不是说要打造一个和谐的共同前进的团队,每个人都听你的,而是说要协调好彼此之间的关系,如果他们每个人都很团结对你来说也许是噩梦的开始。永远 不要让你的下属过于团结,永远不要太信任其中的一个,必须要让他们彼此的力量互相牵制,你才能控制住局面。还有一点就是——培训或者传授知识也要注意分开 来。记住,你才是唯一的通才。他们作为下属如果自己本职工作都没做好却整天乐于学习他分外的事,是个危险的信号。

这个下属后来果然因为人际问题处理不好黯然离场,我也有点感慨,但是相信这对她是好事,经此一役,应该有所得吧。现在还常常怀念起她来,因为后来招的人再也没有她那么认真求表现的了。敢得罪人也是因为想好好工作,这点人人都知道,只是当时觉得不舒服……德国4∶2赢了,早晨几乎爬不起来了。这时候做领导的福利就体现出来了,继续睡,混到九点多进公司也没人敢说什么。职场的势利和别的地方也是一样的。站在高位的人做什么都是对的,站在下面的人迟到这种小事都可以被小中见大说得很严重。澳门新葡亰下载网址为什么要求对方给已读回执,通常两个功能:一、很重要的邮件,需要知道对方是否读过,这个很重要,是内容重要而不是时间紧迫,因为如果是需要在限定的时间内读,就需要用邮件的优先级功能了。二、是个人目的看收件人究竟打开过没有。

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